En Afrique subsaharienne, un jeune sur deux n’a pas accès à un emploi décent. Cette réalité n’est pas seulement un drame humain; c’est un frein structurel au développement. Comprendre pourquoi l’insertion professionnelle est au cœur des projets de développement les plus efficaces, et ce qu’un projet sérieux doit absolument contenir sur ce sujet, c’est ce que cet article vous propose.
L’insertion professionnelle, moteur silencieux du développement
La croissance économique d’un pays ne se mesure pas seulement à son PIB. Elle se mesure à la capacité de sa population active et notamment de sa jeunesse à trouver un emploi décent, à créer de la valeur et à contribuer à l’économie formelle. En Afrique francophone, ce lien entre insertion professionnelle et développement est à la fois évident et massivement sous-exploité dans les projets financés par les bailleurs.
Selon Afrobarometer, environ 40 % des jeunes africains de 18 à 35 ans ne sont ni aux études, ni employés, ni en formation une catégorie particulièrement exposée à l’exclusion sociale. Ce chiffre alarmant cache une réalité encore plus complexe : le chômage touche davantage les jeunes femmes, et paradoxalement, les diplômés du secondaire et du supérieur présentent parfois une probabilité d’insertion inférieure à leurs pairs moins qualifiés, en raison du décalage entre l’offre de formation et les besoins réels du marché.
Pourquoi les projets d’insertion échouent souvent à produire un impact durable
La majorité des projets d’insertion professionnelle financés en Afrique se concentrent sur la formation technique. Ils forment des jeunes à des métiers, leur remettent des outils ou du matériel, et considèrent que la mission est accomplie. Résultat : des taux d’insertion réels bien inférieurs aux cibles annoncées dans les dossiers de financement.
Trois raisons expliquent principalement cet échec. Premièrement, la formation est déconnectée des réalités du marché local on forme à des métiers pour lesquels il n’existe pas de demande dans la zone d’intervention. Deuxièmement, le volet accompagnement post-formation est absent ou insuffisant. Les jeunes sont livrés à eux-mêmes après la formation. Troisièmement, les obstacles structurels à l’insertion accès au financement, réseaux professionnels, normes sociales discriminatoires ; ne sont pas adressés.
Ce qu’un projet sérieux sur l’insertion doit absolument contenir
Une analyse de marché de l’emploi local
Avant toute formation, un projet d’insertion professionnel sérieux commence par une cartographie des opportunités d’emploi et d’entrepreneuriat dans la zone d’intervention. Quels secteurs recrutent ? Quelles compétences manquent ? Quelles filières offrent des perspectives de revenus durables pour les jeunes, et notamment pour les jeunes femmes ?
Le programme de stages professionnels du Cameroun, lancé en 2018, illustre cette approche : il permet aux jeunes diplômés de se confronter aux réalités du terrain dans des secteurs stratégiques comme les infrastructures, l’agriculture, l’environnement et la gestion de projets — en développant des compétences directement valorisables sur le marché.
Un dispositif d’accompagnement post-formation
La formation ne suffit pas. Un projet efficace intègre un suivi individuel des bénéficiaires pendant les 6 à 12 mois suivant la fin de la formation, une mise en relation avec des employeurs ou des institutions de financement, et un mécanisme d’alerte précoce pour identifier les bénéficiaires en difficulté.
Des indicateurs d’impact mesurables à 6 et 12 mois
Les bailleurs de fonds exigent désormais des indicateurs qui mesurent l’insertion réelle non pas le nombre de jeunes formés, mais le pourcentage de jeunes ayant obtenu un emploi ou créé une activité génératrice de revenus dans les 6 mois suivant la formation. Cette distinction est fondamentale et doit être intégrée dès la conception du projet.
Une approche genre transformatrice
L’insertion professionnelle des jeunes femmes ne peut pas être traitée de la même manière que celle des jeunes hommes. Les obstacles sont différents ; normes sociales, charge domestique, accès à la mobilité, risques de harcèlement et les solutions doivent l’être aussi. Un projet sérieux intègre une analyse genre approfondie et des activités spécifiquement conçues pour lever les barrières auxquelles font face les jeunes femmes.
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